O RADAR é um instrumento proprietário para profissionais de Educação Corporativa que querem enxergar sua área de forma sistêmica, identificar forças, tensões e prioridades e tomar decisões com mais clareza.
Um retrato honesto da maturidade da sua Educação Corporativa.
O RADAR não existe para entregar uma lista de tarefas prontas. Existe para gerar clareza sobre onde a sua área está e o que merece atenção agora, para que a próxima decisão parta do contexto real, não de uma intuição isolada.
Um instrumento para quem precisa enxergar antes de agir.
O RADAR analisa diferentes dimensões da Educação Corporativa a partir do contexto específico da sua atuação, combinando diagnóstico, visão sistêmica e análise especializada.
24 perguntas organizadas em 7 dimensões, respondidas no seu tempo.
Sua maturidade em cada dimensão, numa escala de 1 a 5, e um índice geral que resume o panorama.
Onde suas dimensões se reforçam e onde existe tensão entre elas.
90 minutos para interpretar os resultados, identificar prioridades e definir os próximos movimentos.
O relatório do RADAR reúne, num único material, a experiência que construí ao longo de mais de 18 anos em Educação Corporativa, aplicada à sua realidade específica. Não é um resumo genérico: é um conteúdo com uma profundidade que não encontrei em nenhum outro material disponível hoje no mercado.
O relatório chega até você com toda a riqueza do diagnóstico, mas o RADAR não termina na leitura sozinha. Na sessão, vamos juntos:
O RADAR organiza a Educação Corporativa em sete dimensões que se conectam e se influenciam. Cada uma é avaliada a partir de itens específicos, numa escala de 1 a 5.
Como a Educação Corporativa se conecta à estratégia do negócio, o papel que ocupa na organização e a filosofia que orienta suas escolhas de aprendizagem.
Clique em cada anel da marca para explorar as 7 dimensões.O RADAR foi construído para reunir e sistematizar o que vivi ao longo de todos esses anos. Experimentei diversos cenários, composições e modelos de atuação, e sei que não existe fórmula única: existe o que funciona para aquela organização, naquele momento.
Mas vejo muitos líderes de Learning ainda perdidos, sentindo que existe algo mais a ser feito, sem saber bem o quê, por onde ou como começar. Essa ferramenta traz essa clareza de forma simples e, ao mesmo tempo, profunda, sem que a pessoa precise ler um livro gigante ou fazer um curso de muitas horas.
Paula BuruagaVocê lidera ou atua em Educação Corporativa e quer:
entender melhor o estágio atual da função
organizar percepções que hoje estão dispersas
identificar prioridades
ter uma conversa estratégica sobre a área
preparar os próximos movimentos
Diagnóstico + sessão individual de 90 minutos
Você não precisa chegar com tudo resolvido. O objetivo é justamente descobrir, com mais clareza, onde vale olhar primeiro.